ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? | เอกวัจน์ สหกิจ Derma Innovation

คลิปเต็ม ๆ คุยกับ เอกวัจน์ สหกิจ ผู้บริหาร Derma Innovation จากนิสัยชอบเก็บเล็กเก็บน้อย จนมาสู่ผู้บริหารที่ถูกยอมรับในระดับประเทศ

ให้คนเก่งทำงานแทน

คนที่มีคุณภาพสามารถที่จะเนรมิต ตัดสินใจบางสิ่งบางอย่างที่คล้ายเราให้เราได้

ถ้าเรามี MINDSET (ความคิด) ที่ดี มีเข็มทิศให้เขาได้ดี เขาจะเติบโตไปยังไง มุ่งไปทางไหน  หรือว่ามี Challenge ให้เขา คนเก่งจะทำงานให้เรา

ยากกว่าการหาเงินคือการบริหารคน เพราะว่าวันนึงเราไม่สามารถที่จะลงไปขายของได้กับคนหนึ่งพันคน แต่เราสามารถที่จะบริหารควรให้ไปจัดการทุกอย่างเป็นพันคนเป็นแสนคน เป็นล้านคนได้ ถ้าเราใช้คนเป็น

วิธีการการดูแลคนเก่งในมุมพี่เอก คนเก่งส่วนใหญ่หวังจะอัพเกรดชีวิตต้องมีรางวัลให้

  1. เงิน ถ้าให้น้อย ไม่พอใช้ชีวิต

เขาก็อาจจะไม่อยู่ หรืออยู่ไม่ยาว จึงต้องมีเงินให้พอสมควร

  1. เป้าหมายที่ให้เขาทำมีแค่ไหน

ถ้าเป้าหมายชัดเพียงพอแล้ว คุณมีรูทีนของเขาหรือมี Mission ของเขาชัดเจนเพียงพอเขาจะทำ Mission ให้สำเร็จโดยวิธีการใดก็ได้ ดังนั้นเขาจะมีอะไรทำทุกวันและเขาจะท้าทายของเขาทุกวัน

  1. สวัสดิการแบบแล้วแต่เธอ

ให้เป็นแบบบุฟเฟ่ต์เลือกได้เลยใน budget นี้

  1. ให้อำนาจการตัดสินใจ

ถ้าจ้างแพงเป็นคนเก่งมาก แต่ไม่ให้อำนาจการตัดสินใจเลย กลัวเขาตัดสินใจผิด กลัวเขาทำไม่ได้อย่างใจเรา เขาจะรู้สึกเหมือนอยู่ในกล่องแคบ ๆ เขาอาจจะต้องตัดสินใจผิดบ้างในช่วงแรก ๆ ประคับประคองแล้วคอยสอนคอยดูเขาให้เข้าใจขึ้นเรื่อย ๆ จนวันนึงที่เขารู้เท่าเรา ปั้นคนให้เขาคิดเองเป็น แล้วเขาจะตัดสินใจเทียบเท่าเราได้เลย

ให้ความสำคัญกับการพัฒนาคน

Gen เดียวกันจะได้คุยกันรู้เรื่องและต้องมีเคมีคล้าย ๆ กัน

คนที่มีเคมีคล้าย ๆ กันเวลามอบหมายงาน ให้แนวคิดหรือให้ Project อะไรบางอย่างไป มันสามารถที่จะ motivation ได้ง่าย

ตั้งแต่สัมภาษณ์ คัดคน ถ้าเคมีไม่ได้ตั้งแต่แรก  เก่งแค่ไหนก็ตาม เราจะไม่เอามาเด็ดขาด

เพราะจะทำให้วัฒนธรรมองค์กรข้างในมันเพี้ยนไปหมด

เด็กไฟแรง เวลาประชุมต้องยกมือ แสดงออกตอนนำเสนอ

ทุกคนกล้าพูดกล้าตัดสินใจหมดเลย เวลาประชุม ยกมือทุกคน ความกล้าแสดงออกสำคัญมาก หมายถึงว่าเขาต้องการที่จะนำเสนอ ในแง่มุมบางอย่าง เพื่อที่จะทำให้องค์กรมันดีขึ้น

**ลงทุนให้กับการเรียนเฉพาะด้านของพนักงาน **

มีโควตาเหมือนเป็น KPI (ดัชนีชี้วัดความสำเร็จ) ทุกคนจะต้องเรียนปีนึง 2 คอร์ส ที่เกี่ยวกับหน้าที่ของตัวเองหรือหน้าที่ที่ใกล้เคียง ตั้งแต่พนักงานบัญชีจนถึงพนักงานขับรถ

รักสบายคือนิสัยที่ต้องเกลา

วัยรุ่นหลายคนรักสบาย ถ้าเราสบายขึ้น บางคนมีงานทำ งานมั่นคงแล้ว รู้สึกสบายขึ้น

ความขี้เกียจหรือความรักสบายของเราในสมัยก่อน มันจะกลับมา 

“งั้นสบายแล้วก็ไม่ต้องขวนขวาย ไม่ต้องพยายาม ไม่ต้องคิดต่อ อดทนต่อ เหนื่อยต่อ”

แต่ในความเป็นจริงเป็นอย่างนั้นไม่ได้ หยุดไม่ได้ ไม่มีหรอกครับทำวันนี้สบายวันหน้า ต้องขวนขวายอดทนสู้ต่อไปเรื่อย ๆ

เพราะว่าความรับผิดชอบวันนี้กับความรับผิดชอบอีก  10 ปีข้างหน้า มันไม่เท่าเดิม 

ถ้าวันนี้เรายังขี้เกียจอยู่ วันนี้เรายังไม่เต็มที่กับอะไรบางอย่างอยู่ ก็ต้องเปลี่ยน เพราะเปลี่ยนจากตัวเอง 

เกลาตัวเองจากข้างใน 

มันก็จะหล่อหลอมด้วยตัวเราเอง แล้วทำให้เราเปลี่ยนแปลงเบนเข็มทิศตัวเองได้ อาจจะไม่ใช่วันนี้ แต่อีก 10 ปีข้างหน้ามันจะฟ้องชัดเจน

เรื่องความสำเร็จ, MINDSET (ความคิด), ความสามารถ

และคุณภาพชีวิตของตัวเราต้องทำด้วยตัวเอง สั่งคนอื่นให้มาเปลี่ยนชีวิตเราไม่ได้

เราไปเปลี่ยนคนอื่นไม่ได้ 

เราต้องเปลี่ยนที่ตัวเราเอง

 

ร่วมสนับสนุนโครงการเกลา 🥺 ให้อยู่คู่สังคมไทยได้อย่างยั่งยืน

กด Subscribe 👉🏻 https://bit.ly/3u5JvVI เพื่อเป็นกำลังใจและสนับสนุนคลิปใหม่ๆ 🔔 กดกระดิ่งแจ้งเตือนคลิปใหม่ๆ ส่งตรงถึงคุณให้ได้รับชมก่อนใคร ติดตาม เกลา นิสัยอันตราย ในโซเชียลอื่นๆ ได้ตามนี้เลยค่ะ
📞 โฆษณาหรือสปอนเซอร์
partner@klao.show
084-645-9656
⭐️ อินฟูเอนเซอร์
info@klao365.org
084-645-9656
🛍️ สั่งซื้อสินค้า
🎁 สนับสนุนโครงการ
💧ธนาคารกรุงไทย 6780224332
ชื่อบัญชี โครงการเกลานิสัยอันตราย โดย น.ส.ปนัดดา ตะโยเค และน.ส.ณัฐณิชา อัศดาสุข
©2017-2021 klao365.org All Rights Reserved.

ติดต่องานโฆษณาหรือสปอนเซอร์เกลา

084-645-9656
sales@klao365.org